江蘇公司召開半年度營銷及服務型收入工作會議

為深入貫徹股份公司2022年半年度國內營銷暨服務型收入工作會議精神和主要內容，總結上半年區域營銷取得的成績和不足，分析當前市場形勢和任務，落實下半年工作，江蘇合力于7月29日、30日，分別在常州、淮安組織召開半年度營銷工作會議。江蘇合力總經理王富強，副總經理陳建寧、蔡志杰，以及各職能部門負責人、各地區經理和全體銷售人員、維修組長參加會議。會議由江蘇公司總經理助理魯潤生主持。

根據會議安排，首先分別由陳建寧重點傳達集團公司黨委書記、董事長楊安國講話精神，由蔡志杰重點傳達集團公司黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理周峻的講話精神，由公司財務負責人宰光來詳細解讀《省級營銷公司經營指標考核管理辦法》，由無錫分公司經理張仲元詳細傳達營銷總部題為《錨定目標踔力奮發提振信心勇毅前行》的工作報告。

會議同時回顧了江蘇合力上半年任務指標完成情況和工作中存在的問題，分析了當前市場形勢和困難挑戰，并就下一步重點工作進行了安排。各職能部門負責人分別就財務管理、配件業務、技術服務以及后市場收入等各項具體工作進行了布置。

隨后，各地區與會人員逐一匯報區域市場情況、上半年工作創新舉措和后期工作計劃等。王富強現場對大家發言進行了點評，并就反映的突出問題和困難現場解決落實。

王富強要求，與會人員一要深入學習理解領會半年度國內營銷暨服務型收入工作會議精神，緊緊圍繞各地區的實際情況，因地制宜，將各項工作落到實處；二要講效率，重效果，業務方面重點關注完成率指標和產品結構、業務結構指標，創新方式方法，加大電動、倉儲以及高端內燃產品的銷售，繼續做大做強后市場業務；三要不斷完善各項基礎管理制度，防微杜漸，依法合規開展各項工作；四要加強人才育成，做好人才儲備工作，建立良性的人才培養機制，為良性可持續發展奠定基礎。王富強強調，全公司上下要進一步統一思想、堅定信心,錨定目標、接續奮斗，充分發揮黨建引領作用，深化營銷黨委“四抓四融”領航計劃，打造忠誠干凈擔當的營銷鐵軍，堅決打贏打勝下半年市場攻堅戰。

會議還對上半年競賽活動的先進個人和先進團隊進行了表彰，最后由工作人員宣讀了會議倡議書，全體與會人員在條幅上簽名。

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江蘇合力半年度銷售會議精神宣貫現場